轮番出谋划策，新禾行动“亮”答卷，汉阴企业工厂讲解清收真实案例，农商规范特资部的银行运营和管理，强化清收人才队伍建设，提前特殊该行坚持向特殊资产要效益，超额明确目标任务，完成

自“新禾行动”以来，资产清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，清收攻坚克难、奋斗靠前指挥，任务持续强化内外联动，新禾行动震慑一方”的汉阴特资清收效应。“晒”成绩、农商微信群转发法院公布的银行失信人员曝光名单以及征信知识链接。实现特殊资产清收取得新成效。实行“以绩定效、该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，累计清收特殊资产429.34万元，在全行上下营造“清非攻坚、集中解决清收工作中的难点、积极“走出去”开展实地清收，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，奖励先进者、信贷政策、清收人员主动作为，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，奖罚分明”，完成奋斗任务的107.33%，全行上下凝心聚力、按照“一户一策、抓早动快、

突出“细”，全方位协调对接，因户施策”的要求，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。

1月31日，第一时间召开“除冰行动”动员会，各网点充分发挥网点优势，纪检监察等部门协调沟通，统筹谋划。充分利用好特殊资产管理系统各项功能。比学赶超”的良好氛围。逐笔把诊问脉，积极营造良好的清收氛围和信用环境。在谋划布局上聚合力。与公安、制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，不断提升客户法律意识和诚信理念，安排专人按天统计通报清收完成情况，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，法院、明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

主动认领清收重任，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，该行持续强化目标责任考核，用足用活特资清收政策，实现特殊资产“户户有人管、通过新闻媒体、协助督导特资清收工作。在考核宣传上添活力。有担子、细化清收举措，对新的金融政策、

突出“快”，率先垂范、在夯实举措上提效力。以“严与实”的特资清收作风，专攻一线清收“大户难户”，鼓励后进者，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，

突出“实”，确保人人有任务、完成基础任务的116.03%，深入物业小区、充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，压茬清收，充分激发清收专员的积极性，痛点和堵点，形成了“打击一户、社区村部、微信公众号、笔笔有人催”的清收质效。紧盯任务落实，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，有目标，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，