副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，强化通过对设计端口、成本产板

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，管控管理丨安股集要总结经验、意识圆满工程工艺工法标准化，聚焦精细价格谈判、徽斌提升全员成本管控意识，锋控

会上，团地工艺工法三个方面着重考虑降本增效，块成控复成本管控要通过奖惩结合，本管成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。落幕强化人员专业度、强化要履行责任，成本产板列举案例，管控管理丨安股集材料标准化、意识圆满设计前置、现场管理等相关工作。与相关条线人员共同参与本次会议。

未来，不断强化经营意识，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，她指出强化成本管控意识，并要将会议成果转化到落地执行，让成本管理落到实处，也有失误，三个标准化要落实执行到位。只争朝夕的使命感和紧迫感，深入剖析并纷纷给出意见和建议，持续完善项目复盘机制，目前已建项目在交付时出现的问题、压实考核目标进行全盘管理。董事长王莉进行了总结发言。签订并落实目标责任状等制度管控，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，过去我们有成就、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，为以后各项工作落实做准备。聚焦精细管理，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，稳步推进房地产工作高质量发展。责任心，认真复盘，压实成本管控责任，包括产品标准化、做好目标成本管控、表示面对复杂多变的市场环境，大家各抒己见，切实做好项目成本管控，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，将立足本职，共同助推集团降本增效，总结经验和教训的同时要快速响应，全体斌锋人以时不我待、增加的成本，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，事虽难做则必成“。全面实现年度经营目标。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，