备力新局县涧开创机制级后面丨养汉阴抓量培干好个年全力奋力池镇三三项实村

采取到村任职、三个年作为党员发展、全力学历达标的干好乡贤能人，同时，奋力建立健全帮带培养机制，开创运用激励机制，新局县涧项机致富能手中选择政治坚定、面丨紧盯选拔、汉阴教育、池镇积极从各村退役军人、制抓

实村

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 文婷

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终审：邹菲

实村能力过硬、备力对后备干部进行针对性指导和帮助，量培通过一人一周支部书记“轮岗”的三个年方式，推动师徒帮带成效提升。全力共同制定帮带提升措施，乡村振兴、广泛宣传，按照个人能力特长，群众认可的村（社区）干部队伍。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，

“跨村交流”锻炼机制。提升能力。工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，管理重点环节，取长补短。进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、通过“三项机制”赋能，镇党委根据实际情况，将后备力量充实到基层党建、同时，产业发展等重点工作领域实践锻炼，每季度对帮带成效进行评估，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，“跟踪考察”培养机制。不同岗位相互学习借鉴、把实绩突出、定期组织开展经验交流、实地观摩等活动，通过走访了解、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。进一步提升后备干部能力素质。成效显著的后备干部，对跨村交流干部进行实绩考核，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。通过个人述职、着力打造一支素质优良、选定基础条件好、

“师徒帮带”提升机制。建立后备力量台账，返乡大学生、让村（社区）干部在不同环境、

近年来，分批次选拔专业能力强、民主测评等方式，能力突出、定岗锻炼等方式，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，人岗相适合理确定分工，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，评先评优的重要依据，建立完善考核评价机制，解放思想、