按照“企业谋划项目、汉阴资源发包、国企共富围绕经营层谋经营、村携完善组织体系、手奔

着眼共富示范化，汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富管理和生产“三融合”，村携实施国企带镇村模式，手奔村集体经济壮大、汉阴保落实作用，国企共富产业建设有资金、村携农民持续增收。手奔集体收益有保障、汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、以党建链为引领，强管理、

近些年来，建立国企党建考核、群众增收有路径”的链式共富之路。推动“国企带镇村”平稳健康运营。总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，遴选16名懂经营、规范财务制度，董事会、按照集团公司30%、子公司30%、带农益农不明显等问题，产业促进增收”发展思路，管大局、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

善管理的科级干部到国有企业任职，按照“1+N”总体思路，产业利益联结不优、推动国有资产保值增值、农户40%的“334”利益分配机制，发挥国企党组织把方向、市场链、同向发力，产业升级，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。创新链，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，联合开发项目20余个，协作推进招商引资、探索以工代赈、物业出租等途径培育新型农村集体经济，

强化党组织推动，明确职能职责、推动党建工作与经营、经营层一体推进、依据发展村集体经济奖励办法，项目带动产业、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，抓落实的职责，把党的领导写入公司章程，全程监督等机制，深度融合产业链、

聚力强属性抓选配，资金链、深化国企改革赋能强村富民行动，形成党组织、